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기간
남은 기간

남은 기간에 따라 계획의 구조가 달라집니다

2주와 12주는 같은 계획을 늘이고 줄인 것이 아닙니다. 다루는 약점의 개수, 구간의 성격, 점검 주기가 전부 다릅니다.

2주4주8주12주

한눈에

2주
약점을 하나만 고릅니다. 두 개를 고르면 둘 다 절반씩 남습니다.
4주
약점 두 개까지가 한계입니다. 첫 번째를 2주차에 놓아 버리지 않는 것이 관건입니다.
8주
약점을 세 개까지 다룰 수 있습니다. 대신 앞 절반과 뒤 절반의 성격이 달라야 합니다.
12주
약점을 목록으로 관리합니다. 대신 한 번에 다루는 것은 언제나 두 개 이하로 둡니다.

네 가지 길이 비교

먼저 응시일을 정하고, 거기서 거꾸로 센 결과에 맞는 길이를 고르십시오.

기간다루는 약점점검 주기가장 흔한 실패
2주약점을 하나만 고릅니다. 두 개를 고르면 둘 다 절반씩 남습니다.하루 단위로 점검합니다사흘 만에 계획을 갈아엎고 다시 시작한다
4주약점 두 개까지가 한계입니다. 첫 번째를 2주차에 놓아 버리지 않는 것이 관건입니다.주 1회 같은 요일에 점검하고, 2주차가 끝나는 시점에 계획을 한 번만 조정합니다2주차에 첫 약점을 놓아 버려 원위치가 된다
8주약점을 세 개까지 다룰 수 있습니다. 대신 앞 절반과 뒤 절반의 성격이 달라야 합니다.2주 단위로 점검하고, 4주차에는 남은 4주를 다시 설계합니다4주차 점검을 건너뛰어 뒤 절반이 앞 절반의 연장이 된다
12주약점을 목록으로 관리합니다. 대신 한 번에 다루는 것은 언제나 두 개 이하로 둡니다.3주를 한 덩어리로 점검합니다6주차 무렵 동력이 떨어져 계획이 멈춘다

구간 구조가 어떻게 다른가

같은 네 덩어리라도 덩어리의 길이와 역할이 다릅니다.

기간구간
2주1~3일 · 4~7일 · 8~11일 · 12~14일
4주1주차 · 2주차 · 3주차 · 4주차
8주1~2주차 · 3~4주차 · 5~6주차 · 7~8주차
12주1~3주차 · 4~6주차 · 7~9주차 · 10~12주차

길이를 고르는 순서

  1. 응시일이 정해져 있는지 본다 — 정해져 있으면 거기서 거꾸로 셉니다. 정해져 있지 않으면 먼저 날짜를 잡습니다.
  2. 확보 가능한 시간을 계산한다 — 주당 몇 시간을 실제로 쓸 수 있는지가 길이보다 중요합니다.
  3. 목표가 몇 단계 위인지 본다 — 두 단계 이상이면 짧은 길이는 맞지 않습니다.
  4. 형식 경험이 있는지 본다 — 응시 경험이 없다면 형식 적응 시간을 따로 빼야 합니다.

기간별 시간 운영

같은 시간을 써도 나누는 방식이 다르면 남는 것이 다릅니다.

기간어떻게 나누는가이 길이의 비용
2주하루를 통째로 비우는 계획은 하루만 어긋나도 전체가 밀립니다. 길게 한 번보다 짧게 두 번으로 나누는 편이 2주 동안 유지됩니다.2주를 고른 순간 범위를 넓히는 일은 포기한 것입니다. 대신 하나를 확실히 바꿉니다.
4주주당 배분을 요일로 고정합니다. 같은 요일에 같은 작업을 놓아야 4주 안에 반복이 두 번 쌓입니다.4주는 기초를 다시 쌓기에는 짧습니다. 비어 있는 기초가 크다면 그 사실을 인정하고 다루는 범위를 좁히는 편이 낫습니다.
8주2주 블록 안에서는 작업을 바꾸지 않습니다. 주 단위로 계획을 흔들면 8주가 4주 두 번이 됩니다.앞 절반에 실전 형식을 넣지 않기로 하는 것이 8주 계획의 비용입니다. 불안하지만 이 순서가 뒤 절반의 밀도를 만듭니다.
12주3주 블록으로 관리하고 블록 사이에 쉬는 주를 두지 않습니다. 12주에서 가장 흔한 손실은 중간의 공백입니다.12주는 초반에 눈에 보이는 변화가 적습니다. 그 구간을 견디기로 하는 것이 이 길이의 비용입니다.

기간이 달라지면

응시일이 당겨지거나 밀리면 같은 계획을 잘라 쓰지 말고 구조를 바꾸십시오.

기간늘거나 줄었을 때
2주남은 기간이 2주보다 짧으면 약점을 고르는 단계까지만 하고 나머지는 형식 적응에 씁니다. 3주 이상이 확보되면 4주 계획을 줄여 쓰는 편이 낫습니다.
4주4주가 3주로 줄면 두 번째 약점을 버리고 2주 계획의 밀도로 바꿉니다. 6주로 늘면 8주 계획의 앞 절반을 당겨 씁니다.
8주8주가 6주로 줄면 기초 블록을 2주로 압축하고 나머지 구조는 그대로 둡니다. 10주 이상이면 12주 계획의 중간 응시를 넣는 편이 낫습니다.
12주12주가 10주로 줄면 주제 바퀴를 한 번으로 줄입니다. 16주 이상이라면 같은 계획을 두 번 돌리기보다 중간 응시를 두 번 넣는 편이 낫습니다.

남은 기간을 알려 주시면 배분을 나눠 드립니다

시험일이 정해져 있다면 그 날짜부터 거꾸로 세어 드립니다.

자주 묻는 질문

기간이 짧으면 아예 안 되나요?

되고 안 되고의 문제가 아니라 다룰 수 있는 범위의 문제입니다. 짧으면 약점 하나만 다루고, 길면 기초부터 다시 쌓습니다. 어느 쪽이든 할 수 있는 일이 있습니다.

12주면 어느 등급까지 갈 수 있나요?

기간으로 도달 등급을 약속해 드리지 않습니다. 출발점과 확보 시간에 따라 달라지기 때문입니다. 대신 12주 안에서 무엇을 하고 무엇을 미루는지는 분명히 적어 두었습니다.

중간에 기간이 바뀌면요?

응시일이 당겨지거나 밀리면 계획의 구조를 바꿔야 합니다. 같은 계획을 잘라 쓰거나 늘여 쓰면 어느 쪽도 맞지 않습니다.

두 기간을 섞어도 되나요?

예를 들어 8주 계획으로 시작해 4주 지점에서 방향을 다시 잡는 방식은 8주 계획 안에 이미 들어 있습니다. 서로 다른 계획을 이어 붙이는 방식은 권하지 않습니다.

주당 몇 번이 적당한가요?

확보 가능한 시간에 따라 다릅니다. 한 번에 길게 하는 것보다 짧게 자주 하는 편이 유지되는 경우가 많습니다. 상담에서 함께 정합니다.

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